微信小程序是商家最后的护身符
小程序作为微信的下一个红利风口，时时刻刻的吸引着大家的目光......
众所周知，小程序作为微信的下一个红利风口，时时刻刻的吸引着大家的目光，商家都想趁早加入，抢占小程序的红利。
但往往，开发难、运营难、维护难等问题使商家焦头烂额。有一位商家跟我们说:像麦当劳、星巴克那样的小程序我也想做，但人家是大企业，开发这样的小程序一定投入了不少资金，我们小商户，该怎样拥有一个属于自己的小程序呢?
别急，接下来我们就先来聊一聊小程序开发里面的那些事，您知道了哪些是误区，相信规避误区，选择一个靠谱的小程序服务也是信手拈来的了。
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首先，我强调一点:每一个商户未来都必须要有一个自己的小程序，区别是在于，现在自己主动入局是去抢客户，未来入局则是被动防守。
没有什么能够阻挡企业对利益的追求，微信小程序的市场火爆，让不少行业都开始介入小程序的开发大军。这更让小程序成了一个全新的商业生态，越来越热。“抓住小程序红利期”，这是在目前行业当中听到最多的一句话。
实体行业为何要求变?连接线上场景与线下服务的微信小程序，能否成为线下门店撬动智慧新零售的杠杆?
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零售行业面临新挑战
近年来，受中国经济增速放缓、电商冲击、租金成本攀升、人们消费习惯改变等多重因素影响，零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势。从业者一直在用不同的方式去探索，比如说O2O、全渠道、电商......过去，O2O行业过于依赖线上互联网，而忽视了线下传统企业的重要性;大量企业电商纷纷做公众号，然而实现交易时则需要跳转到微信商城、H5页面或者引导用户去一些主流电商平台。多重的跳转与引流，不太连贯的跨屏购买，服务体验不佳，客户流失严重。
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打造去中心化智慧新零售，小程序是破解之道
在电商和O2O平台主导的零售模式下，中小企业仍然要依托平台统一流量入口才能生存，企业仍需花费不菲的价格导流，但导入的流量很难带来二次消费，最终需要企业持续从平台购买流量，恶性循环带来的却只是碎片化的销售额，企业难以获得核心的用户数据。相比传统电商布局的中心化零售业态，采益网络认为去中心化的智慧新零售是中小商户的必然趋势。而小程序则是打开去中心化新零售的钥匙。
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小程序的野心
在传统经济中，商业模式是一种中心化体系。所谓的中心化就是一个广播模式，所有的用户都是围绕这一个主体进行，我们见到的大多数的传统商业模式都是这个类型，例如制造业、门户网站等等。下面是一个从中心化到去中心化，再到“分布式”的结构。其中，中心化是代表了过往的商品经济模式，而去中心化和分布式则代表了未来。
但无论交易也好，生活服务也罢，核心其实还是人。对于坐拥10亿级用户的微信来说，很多线上线下的场景都会沉淀在微信里，微信生态里承载着非常多的可能性。微信只需要加强线下或特定场景里面“小程序”的使用习惯，便可撕开一个大的突破口，颠覆一个新的领域。
举一个简单的例子，在阿里电商交易的中心下，有用户、商家和阿里三个角色，通过小程序的介入，商家可以直接通过合适的小程序触达用户，直接绕过阿里这个中心。这就是连接的效果，原本传统的中心化的平台的价值空间就会被取代。这种现实已经发生，很多商家的流量已经不仅仅来自于阿里体系，甚至通过微信带来的流量占比更大。
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作为一款“超级应用”， 10 亿级用户都将越来越多的时间花在这个完全被腾讯微信掌控的世界。可以想象，随着小程序渗透率提高，微信在日常生活里的话语权将变得更高。 在电商格局基本确定之后，零售商试图自建电商渠道的可能性微乎其微，借船出海成为了不得已而为之的途经，但是阿里、京东等电商平台的流量成本日益昂贵，这迫使商家四处寻找下一个流量红利。
在这个过程中，小程序在微信的零售逻辑中发挥了重要的连接作用。
但值得注意的是，目前小程序的红利主要基于流量，之后随着大量参与者的涌入，微信流量成本也会水涨船高。同时，微信在产品上的克制与商业上的战略思维的抉择，将决定小程序切入新零售的深度。
在线上流量枯竭的时代，小程序确实创造了不少“神话”，对于沉淀很多线上线下场景的微信来说，毕竟有场景才有形成生态的可能性，在这一点上，微信小程序可以成为腾讯的一张好牌。
如果你有了小程序，那么立即开始引流吧!
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