尼古拉斯-凯奇《灵魂战车2》票房惨败 尼古拉斯-凯奇再成票房毒药
http://i0.sinaimg.cn/ent/m/f/2012-02-20/U105P28T3D3559297F329DT20120220140135.jpg《灵魂战车2》海报
本周新片了，尼古拉斯-凯奇出演的《灵魂战车2》在3174家院线亮相，周末三天收入仅2200万美金，看来这个世界已经无人/无超级英雄能够改写凯奇“毒药”的事实。回想2007年的系列第一部，两部电影之间的时间间隔竟然长达近5年光阴。原因也很简单，第一是因为《灵魂战车1》票房实属一般。高达1.1亿美元的投资仅换回2.3亿美金的全球票房，北美地区也仅仅是保本。第二是因为随后尼古拉斯-凯奇就烂片频出，不停拍不停亏，直至成为好莱坞历史上铭记史册的“票房毒草”，面对此位“达人”哥伦比亚着实思虑再三。谁知迪士尼将惊奇漫画收购后，哥伦比亚不得不面对再拍不出续集，恶灵骑士的改编权就会被收回的困境。于是这才顾不上前思后虑：霸王之弓，硬上了再说。于是将第一部中花瓶到极致的女主角抛到一边（也有说法是她自己辞演的，不过话说这样没用的女主角要她干吗？）将导演换成《怒火攻心》系列的马克-耐沃尔代，加入更多的打斗元素并将骑士的座骑从摩托扩充到了挖土机！现在回想当年的《灵魂战车1》，除了SM皮装劲酷摩托带来的视觉美感外，整体剧情堪称悲剧。先不说俗套到极致的故事线，反角boss的白粉大饼脸实在是让人无语，三位小弟一打就死的局面更是有拖时间的嫌疑，最后的大战虽不至于阳痿，但也就是草草了事，不过好在北美地区最终还是耗出了1亿美元的最终票房。而轮到今日，《灵魂战车2》的开画票房仅为前作的一半不到！（《灵魂战车1》4500万开画）请注意，在3127家总院线中可是有2352家的3D院线！也就是说在海量宣传、主演回归、3D外挂全面开启的情况下，《灵魂战车2》仅收入2200万美元……这已经是近年来尼古拉斯-凯奇在毁掉《巫师的学徒》、《女巫季节》、《狂暴飞车》后第四次“毒性大发”，希望下周不要跌的太惨，否则真是对不起我们这些脆弱的小心肝啊！
《灵魂战车2》故事讲述强尼自首部剧情结束后，为了抵抗自身被诅咒的力量，不惜将自己放逐到偏远之地。但即便如此，一名战争天使修道会的成员还是很快找上门来，情强尼用地狱骑士的力量保护一对母子，而他要保护的小男孩拥有强大而神秘力量的《灵魂战车2》（Ghost Rider：Spirit of Vengeance）媒体综评31分，烂番茄方面新鲜度16%，11人顶，57人踩；由于第一集票房一般、尼古拉斯-凯奇烂片不断，续集计划曾几度流产。后迫于迪士尼收购惊奇公司，再无续集将会永远失去地狱骑士的压力，不得不更换导演、无视原女主、削减预算让地狱骑士重新披挂上阵的黑暗续集，风评惨烈。
其中以《滚石》的零分为代表“让我们看看这部脏乱差的续篇，它会让你的无奈的低语变成痛苦的尖叫”，“整部影片都说不上来的怪异，因为整部影片的构想从一开始就非常拙劣”，“观影结束后唯一能让人记住的场景，就是地狱骑士在房顶上快乐地撒出一泡着火的“烈尿””，“一部烂片+导演既不是迈克尔-贝也不是乔治-卢卡斯=彻底完蛋”，“这部动作惊悚片的绝大多数时间都好似一部糟糕的音乐录影带，而凯奇混杂着反讽与混乱哑剧风格的出演更是添乱”，“只有当你能看见凯奇的脸时还算是表演，而一旦进入骑士状态，就只剩下一具机械骷髅，既放不下舌头也放不下脸了”，“正如《灵魂战车1》，这部续集同样是惊奇漫画疯狂世界中一次动力不足地短命之旅”，“要我说这哪是地狱烈焰的酣畅淋漓，明明是炼狱的各种折磨”，“第一部《灵魂战车》虽然是个无聊的呆瓜，但由于本来就没什么期待我们尚感觉“还算有趣”。而等到续集公映，期待度即便上涨那仅存一点乐趣却荡然无存”，“总体而言，本片缺少扎实的整体策划来统筹片中诸多还算精彩的创意，否则也不会混乱至此”。 原来只是海报………… 南瓜园不能下载了么 没得下了？？？？？？ why？ 下载下载下载下载下载 跪求下载啊！救命啊 收益分配管理的意义
收益与分配管理作为现代企业财务管理的重要内容之一，对于维护企业与各相关利益主体的财务管理、提升企业价值具有重要意义。具体而言，企业收益与分配管理的意义表现在以下三个方面：中级会计职称
1. 收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系
企业所有者是企业权益资金的提供者，按照谁出资、谁受益的原则，其应得的投资收益须通过企业的收益分配来实现，而获得投资收益的多少取决于企业盈利状况及利润分配政策。通过收益分配，投资者能实现预期的收益，提高企业的信誉程度，有利于增强企业未来融通资金的能力。
企业的债权人再向企业投入资金的同时也承担了一定的风险，企业的收益分配应体现出对债权人利益的充分保护。除了按时支付到期本金、利息外，企业在进行收益分配时也要考虑债权人未偿付本金的保障程度，否则将在一定程度上削弱企业的偿债能力，从而降低企业的财务弹性。
职工是价值的创造者，是企业收入和利润的源泉。通过薪资的支付以及各种福利的提供，可以提高职工的工作热情，为企业创造更多价值。因此，为了正确、合理地处理好企业各方利益相关者的需求，就必须对企业所实现的收益进行合理分配。
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